市場低迷期，空氣錘廠家應(yīng)沉著冷靜，理性應(yīng)對市場變化

文章來源：滕州市高地機床有限公司  更新時間：2019/3/7 11:40:23  點擊次數(shù)：3475

2016年，機械行業(yè)延續(xù)了2011年以來的長期低迷走勢，銷量下滑、回款逾期率居高不下，企業(yè)經(jīng)營壓力激增開源節(jié)流成為企業(yè)關(guān)注的重點。面對如此低迷的走勢，空氣錘鍛造行業(yè)并不愿意隨波逐流，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改善產(chǎn)品性能，加強公司的服務(wù)體系建設(shè)，積極應(yīng)對復(fù)雜的市場環(huán)境。雖然大的市場環(huán)境不佳，我公司空氣錘產(chǎn)品銷售卻能保持穩(wěn)定，并且有上升趨勢，這與我們的銷售管理與銷售方法是密不可分的。小編總結(jié)了以下幾個重要方面：

                                                                                                                          （小型空氣錘實拍照片）

一、保持沉穩(wěn)心態(tài) ，理性應(yīng)對市場變化

業(yè)內(nèi)專家分析認為：空氣錘鍛造市場不應(yīng)該也不可能持續(xù)在供給緊張的狀態(tài)下運行，同樣，國家也不會任由機床產(chǎn)業(yè)再次跌入低谷，畢竟機床產(chǎn)業(yè)至今尚未真正步入良性發(fā)展軌道。如果從整個社會經(jīng)濟持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的需要來衡量鍛造市場及機床產(chǎn)業(yè)的運行現(xiàn)狀和發(fā)展步調(diào)，從鍛造市場的整體環(huán)境來評判局部出現(xiàn)的新情況、新問題，我們還沒有理由對整個機床市場作出悲觀的預(yù)期。因此，我們要保持沉穩(wěn)心態(tài)，冷靜觀察市場出現(xiàn)的各種變化，站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，理性地分析和處理各種問題，使煤炭企業(yè)各方面工作平穩(wěn)、有序進行。

二、細化權(quán)責(zé)劃分，強化指標達標，嚴格管控。“安全大于天” 再嚴峻的任務(wù)，在低迷的市場也必須把安全放在首位。安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。要求員工要一切按標準辦事。除此之外領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)善于研究職工思想動態(tài)，努力將隱患消除在崗前，崗下;另外對于生產(chǎn)作業(yè)過程也建立了嚴格的管理考核機制，加強對現(xiàn)場生產(chǎn)過程的監(jiān)督，檢查，真正發(fā)現(xiàn)和處理生產(chǎn)過程中的安全隱患;

“加大培訓(xùn)提升素質(zhì)”今年以來，我公司利用業(yè)余時間已先后組織開展了《質(zhì)量管理培訓(xùn)》、《責(zé)任勝于能力》和《客戶服務(wù)》等課程，使員工開闊了思路，提升其對自身工作的認知。此外還積極開展崗位技能培訓(xùn)，通過以老帶新、以勤代訓(xùn)等培訓(xùn)形式，實行員工出徒、總經(jīng)理親自抽查考核的考核方式，強力推進員工素質(zhì)和基本技能的提升。

“激發(fā)人力資源活力，充分深挖人力資源潛力做好定員分析工作，發(fā)揮勞動定員在生產(chǎn)中的指導(dǎo)作用。利用之前的完善體制激勵、激發(fā)人力資源活力，深挖人力資源潛力，讓每個員工發(fā)揮潛能創(chuàng)造利益化。”

三、傾力打造高品質(zhì)空氣錘品牌

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