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面對(duì)空氣錘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)如何改變現(xiàn)狀?

文章來(lái)源:滕州市高地機(jī)床有限公司  更新時(shí)間:2019/3/7 11:39:36  點(diǎn)擊次數(shù):3281

 當(dāng)今世界,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)空氣錘鍛造行業(yè)高度器重,競(jìng)相發(fā)展高精、高效、高自動(dòng)化先進(jìn)設(shè)備,以加速工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中國(guó)參加wto后,正式參與世界市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng),今后如何加強(qiáng)鍛打行業(yè)實(shí)力、加速空氣錘產(chǎn)業(yè)發(fā)展,實(shí)在是緊急而又艱巨的任務(wù)。其實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)還是要提高工作效率,控制管理過程中的浪費(fèi)。而要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)就要求企業(yè)從管理模式、管理方法、管理手段、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等方面不斷改革。那如何革新?

1、改傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型管理為信息化管理,與信息化融合;

提升部門之間的服務(wù)理念,每一個(gè)工序部門都是你的“客戶”,從而提高工作效率。而空氣錘傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)化的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用是制勝的關(guān)鍵。

作為空氣錘生產(chǎn)廠家我們必須把現(xiàn)代生產(chǎn)方式演化為“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn),基于和諧生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)將為和諧社會(huì)的建設(shè)提供重要的物質(zhì)條件。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是革命可以解放生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。可以預(yù)見,工業(yè)化與信息化的融合必將成為二十一世紀(jì)空氣錘鍛造行業(yè)的普遍特征。

2、改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程;

產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程是制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),工藝和生產(chǎn)流程水平不僅對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著制造企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率。產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程水平實(shí)際上決定了制造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大致區(qū)間??諝忮N鍛造行業(yè)要持續(xù)不斷地提升效益,就必須不斷地改進(jìn)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)流程。

3、快速學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新能力,提升管理水平;

企業(yè)界沒有永恒的神話,只有適者生存的法則。面對(duì)21世紀(jì)全球化的殘酷競(jìng)爭(zhēng),空氣錘行業(yè)勢(shì)必不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,才能在變化劇烈、快速的環(huán)境中超越對(duì)手,持續(xù)領(lǐng)先??諝忮N廠家應(yīng)注重企業(yè)學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),建立促進(jìn)學(xué)習(xí)能力提升的企業(yè)組織和文化,加快企業(yè)中知識(shí)的分享與創(chuàng)造;

管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和企業(yè)對(duì)管理認(rèn)識(shí)的不斷深入,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到粗放型管理的諸多弊端和對(duì)企業(yè)的不良后果,紛紛向更為科學(xué)、有效的精細(xì)管理方式轉(zhuǎn)變。而如何提升管理水平,又是很多空氣錘生產(chǎn)廠家面臨的難點(diǎn)。提升工作效率的源頭,直接的還是一線的員工,他們的工作表現(xiàn)就是我們的結(jié)果呈現(xiàn),所以,要想有好的結(jié)果,就要引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參于管理,共同提升。如何提升員工的能力(知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī))就成為我們首要的工作任務(wù)。這是一個(gè)關(guān)系到成敗的關(guān)鍵所在,,僅憑簡(jiǎn)單的內(nèi)部培訓(xùn),或外部學(xué)習(xí),就想達(dá)到這個(gè)效果,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們必須根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,來(lái)不斷調(diào)整我們對(duì)員工的工作任務(wù)能力要求。再根據(jù)員工崗位能力的差異,針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn),提升他們的工作能力,才能提升工作效率,達(dá)到公司要求的業(yè)績(jī)目標(biāo),才能不斷進(jìn)步提升。

空氣錘鍛打行業(yè)要想現(xiàn)在革新,必須要改變我們的思維觀念,跟上鍛打業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),同時(shí)要具備創(chuàng)新的能力,并不斷實(shí)踐,在實(shí)踐中找到適合企業(yè)的方法。并結(jié)合信息化,讓大家一起參于管理,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同的目標(biāo)。只有行動(dòng),才能給你帶來(lái)結(jié)果,你還在等嗎?

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