<div>&nbsp;空氣錘價(jià)格上漲，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇</div> <p>目前，我國(guó)空氣錘消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)理念相對(duì)停滯，使用范圍遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到歐美發(fā)達(dá)國(guó)家水平，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可發(fā)展空間仍很大。今后，空氣錘市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不再是純制造能力的競(jìng)爭(zhēng)，將涉及到產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、品牌、管理等多個(gè)方面。而年輕人已逐漸開(kāi)始成為消費(fèi)使用的主體，為了迎合他們追求的個(gè)性化設(shè)計(jì)、多功能、貼心服務(wù)等元素，企業(yè)增大投入提升新設(shè)備、新工藝、新材料的應(yīng)用，適應(yīng)市場(chǎng)變化?？諝忮N產(chǎn)品價(jià)格上漲，對(duì)商家來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。</p> <p>精細(xì)化管理，順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求</p> <p>很多空氣錘制造企業(yè)內(nèi)部發(fā)展一直都處于粗放型管理的狀態(tài)，往往內(nèi)部都是采用比較傳統(tǒng)的家族式、經(jīng)驗(yàn)式管理，在這些方式的主導(dǎo)下，浪費(fèi)了大量的人力、物力，而不是進(jìn)行科學(xué)的節(jié)約、節(jié)能，或者在生產(chǎn)工藝方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。在這樣一個(gè)大環(huán)境下，企業(yè)改革，進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整也是迫在眉睫，這也是順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)需求。</p> <p>廣開(kāi)&ldquo;源&rdquo;路，完善空氣錘銷(xiāo)售渠道</p> <p>如何在利潤(rùn)越來(lái)越低的情況下，為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富?這就需要更大的市場(chǎng)，更多的消費(fèi)群體來(lái)支撐這個(gè)利益鏈。由傳統(tǒng)的線下銷(xiāo)售渠道來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代無(wú)疑是提供了另外一個(gè)更寬廣的平臺(tái)，即電子商務(wù)?？諝忮N網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，與此同時(shí)，空氣錘產(chǎn)品的物流和配送條件也逐漸成熟，所以國(guó)內(nèi)空氣錘電子商務(wù)空間巨大。</p> <p>空氣錘漲價(jià)對(duì)消費(fèi)者是壓力，對(duì)廠家和經(jīng)銷(xiāo)商也是壓力。在嚴(yán)峻的形勢(shì)下，一些落后的企業(yè)勢(shì)必要被淘汰。為了緩解壓力，各企業(yè)并紛紛采取各種措施來(lái)應(yīng)對(duì)漲價(jià)之風(fēng)。一些大型出口企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。有些商家采取組合銷(xiāo)售等多種促銷(xiāo)方式，吸引消費(fèi)者;有些空氣錘生產(chǎn)廠家進(jìn)行周年慶典活動(dòng)，回饋消費(fèi)者。企業(yè)想盡辦法，花樣百出，目的在于穩(wěn)定空氣錘價(jià)格，努力消化漲價(jià)成本。</p>